MG电子爆奖规律:越狱第四季-A878.com
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            MG电子爆奖规律

            来源: MG电子爆奖规律  作者:   发表时间:2018-01-23 22:32

             

              MG电子的历史通知我们,MG电子者们会迎候他们年代的应战(Nicholson,2009)。MG电子者需求具有当今应战所需求的才智和技能。重要的是MG电子者要有PT电子、阅历和资源,经过不断定性和杂乱的应战时刻来辅导PT电子作业者。在不断定的情况下,PT电子作业者可能会冒不必要的危险,或许惧怕在作业中做任何有含义的作业。关于MG电子者来说,将人们从头重视于所呈现的应战是很重要的,一起也要小心肠构建应对每个人心情的反应(Nicholson,2009)。MG电子者需求充分了解其他PT电子型职工的心态。这可以经过向个人提出聪明的问题,协助MG电子者深化了解个人的主意和感触。在应战性时期,MG电子者需求着重交流的重要性,以协助消除任何惊骇,并将职工与方针联系起来,以协助办理当时的改动或危机(Nicholson,2009)。MG电子者依然需求供认应战作业和危机带来的压力。重要的是要保证PT电子型职工不会超负荷作业,也不要在作业中失掉平衡感。MG电子应该通知其他人,在五点半回家和你的伴侣出去是健康的。有时在家作业也可以在一天中作业。给予PT电子工人这些自在将给他们时刻去批评性地考虑,并在终究变得更有用率(Nicholson,2009)。

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              危机和革新发明了MG电子者的呈现和其他方式的出色MG电子的条件,成为可能(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。在当今社会,革新带来了必定程度的杂乱性和不断定性。在这种情况下,MG电子者可以运用特别的影响力,经过拟定一些清晰的方针和途径来完成这些方针(Weick,1995)。这有助于为举动供给一个结构,削减对要挟的感知,弄清时机,并最小化可能与改动相关的无助感(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。

              图1展现了MG电子力技能的开展将怎么继续地添加,由于一个人的学习方向和反应可用性添加(体现为线性开展应战)。跟着应战的添加,这种类型的个别不会显示出作业酬劳递减。图1还展现了MG电子技能的开展和全体的开展应战是怎么与一个削减学习方向和反应可用性的个别相关联的(体现为poly)。开展应战)。跟着应战的添加,这种类型的个别将会显示出作业中的报答递减。图1中的点A、B、C和D代表了不同的应战(拜见附录A中的表1)。表1展现了不同的应战,每个人在作业中遇到的困难和不断定性都在添加。点A代表了一个不那么困难的应战,不那么不断定,而点D代表一个更困难的应战,更多的不断定性(DeRue & Wellman,2009)。

              MG电子的历史通知我们,MG电子者们会迎候他们年代的应战(Nicholson,2009)。MG电子者需求具有当今应战所需求的才智和技能。重要的是MG电子者要有PT电子、阅历和资源,经过不断定性和杂乱的应战时刻来辅导PT电子作业者。在不断定的情况下,PT电子作业者可能会冒不必要的危险,或许惧怕在作业中做任何有含义的作业。关于MG电子者来说,将人们从头重视于所呈现的应战是很重要的,一起也要小心肠构建应对每个人心情的反应(Nicholson,2009)。MG电子者需求充分了解其他PT电子型职工的心态。这可以经过向个人提出聪明的问题,协助MG电子者深化了解个人的主意和感触。在应战性时期,MG电子者需求着重交流的重要性,以协助消除任何惊骇,并将职工与方针联系起来,以协助办理当时的改动或危机(Nicholson,2009)。MG电子者依然需求供认应战作业和危机带来的压力。重要的是要保证PT电子型职工不会超负荷作业,也不要在作业中失掉平衡感。MG电子应该通知其他人,在五点半回家和你的伴侣出去是健康的。有时在家作业也可以在一天中作业。给予PT电子工人这些自在将给他们时刻去批评性地考虑,并在终究变得更有用率(Nicholson,2009)。

              正如我们所说到的,在一个PT电子安排中继续学习将会直接影响到PT电子作业者,并使他们成为MG电子者。从长远来看,履行-学习是一种促进成功的办法。它不断地评价活动,找到改进的办法,并希望学习将在一切办理实践中进行(Edmondson,2008)。没有继续学习PT电子安排就不能成功;然后显示出传统的MG电子办法。在传统的安排办理中,办理者运用奖赏和呵斥的组合来办理他们的职工(Edmondson,2008)。工人的动机是被赋予更多的付出更多的使命完成了,但一起赋闲的要挟如果他们不遵从规范的办理实践,集。但是,在PT电子安排很难监控职工生产力或丈量简略的个人体现办法。由于无法看到的要素,绩效和学习得到了越来越多的提高;比如,聪明的试验,独创性,人际交往才干,以及面临窘境的耐性(Edmondson,2008)。关于办理者和PT电子作业者来说,一起作业是很重要的。当他们犯错误的时分,主管应该供认,这样其他人也会被鼓舞去做相同的作业。关于办理者来说,鼓舞职工各抒己见并给予反应也是很重要的。从安排的各个视点提出的主意和批评,促进了更高层次的学习,工人们显示出了MG电子才干的痕迹。在大型企业中,有许多旨在树立心思安全的项目(Edmondson,2008)。其间一个比如来自于保诚金融(Prudential Financial)的首席履行官瑞恩(Art Ryan),他拟定了一项名为“安全说”的训练方案,让职工知道他们的声响不只是受欢迎的,而且还需求取得全面的成功。另一个比如来自于Eli Lilly的首席科学官,他引入了“失利的政党”来辨认失利的智能试验,并展现了继续学习的重要性(Edmondson,2008)。

              有许多类型的MG电子人可以从危机和改动中锋芒毕露。Antes,Caughron,Friedrich,和Mumford评论了在改动的PT电子环境中呈现的有魅力的、意识形态的和务实的MG电子者之间的差异。有魅力的MG电子者有必要鼓舞人们采纳举动,并采纳相应的举动来到达方针。这种类型的MG电子者运用自我牺牲、人物建模和交流来树立许诺,并鼓舞追随者采纳举动(Yorges,Weiss,& Strickland,1999)。即便一个有魅力的MG电子者正在施加影响并坚持操控,他们也不断地专心于给予追随者自己举动的自在,并成为MG电子者(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。其间一个比如是约翰·f·肯尼迪的话,他说:“不要问你的国家能为你做些什么;问一下你能为国家做些什么。意识形态的MG电子者专心于信仰和价值观,以促进一起MG电子。他们将着重曩昔运用过的方针和情况,这些都是根据MG电子者的个人阅历(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。这种类型的MG电子者体现出隐性PT电子的重要性。他们基本上从曩昔的阅历和问题中吸取阅历,传授资源和PT电子,然后促进其他工人的学习和MG电子技能。务实的MG电子者经过在特定情况下呈现的要挟和时机来完成it方针。这种类型的MG电子者呈现在需求会集注意力和智力的情况下。一个务实的MG电子者会倾向于一个合乎逻辑的办法来处理这个问题,这将涉及到那些对这个详细作业有最好的PT电子和了解的工人。对这些类型的情况的许诺是根据PT电子作业者的一起利益,而不是对MG电子者的任何个人许诺(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。

             

              今天,甚至在未来,很难断定理想MG电子者的偏好特征。一个MG电子者的体现现在取决于他从他人那里得到的认可和回应。在未来的MG电子力中,一个常见的元素就是身份构成(Helgo & Karp,2008)。这个概念评论了个别是怎么经过交流和活动在团体中集合并构成不同身份的。心思学家Kurt Lewin指出,个人是怎么组成一个团体的,但一起个人也在由团体构成。跟着交流的添加,整个团体的人开展和树立了不同的联系办法。跟着联系的构成和对话的呈现,身份的多样性构成了(Shaw,2002)。然后,个人就会由于他们的特别差异而被知道到,这使得他们可以成为那个区域的MG电子者。这是由被录用为MG电子或不被录用,并在特定的情况下MG电子的MG电子的呈现(Stacey,2003)。

              正如我们所说到的,在一个PT电子安排中继续学习将会直接影响到PT电子作业者,并使他们成为MG电子者。从长远来看,履行-学习是一种促进成功的办法。它不断地评价活动,找到改进的办法,并希望学习将在一切办理实践中进行(Edmondson,2008)。没有继续学习PT电子安排就不能成功;然后显示出传统的MG电子办法。在传统的安排办理中,办理者运用奖赏和呵斥的组合来办理他们的职工(Edmondson,2008)。工人的动机是被赋予更多的付出更多的使命完成了,但一起赋闲的要挟如果他们不遵从规范的办理实践,集。但是,在PT电子安排很难监控职工生产力或丈量简略的个人体现办法。由于无法看到的要素,绩效和学习得到了越来越多的提高;比如,聪明的试验,独创性,人际交往才干,以及面临窘境的耐性(Edmondson,2008)。关于办理者和PT电子作业者来说,一起作业是很重要的。当他们犯错误的时分,主管应该供认,这样其他人也会被鼓舞去做相同的作业。关于办理者来说,鼓舞职工各抒己见并给予反应也是很重要的。从安排的各个视点提出的主意和批评,促进了更高层次的学习,工人们显示出了MG电子才干的痕迹。在大型企业中,有许多旨在树立心思安全的项目(Edmondson,2008)。其间一个比如来自于保诚金融(Prudential Financial)的首席履行官瑞恩(Art Ryan),他拟定了一项名为“安全说”的训练方案,让职工知道他们的声响不只是受欢迎的,而且还需求取得全面的成功。另一个比如来自于Eli Lilly的首席科学官,他引入了“失利的政党”来辨认失利的智能试验,并展现了继续学习的重要性(Edmondson,2008)。

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            开展MG电子者并给予他们成功所需的必要资源是任何PT电子安排的重要组成部分。安排在2006年用于安排学习和开展的560亿美元中大约有45%是针对MG电子力开展(O ' leonard,2007)。其间大部分是针对正式的非作业活动,例如课程作业、训练评价和辅导方案(伦敦和Mone,1999;Noe,Wilk,Mullen,& Wanek,1997)。但是,人们的信仰是,在职作业阅历依然是培育MG电子才干的最有用途径。应战作业是最重要的,由于它答应个人测验新的行为或彻底改动他们的主意和举动。当作业具有应战性时,它答应个人在不断定性和危险的情况下处理杂乱的问题(DeRue & Wellman,2009)。具有应战性的作业关于一个人在PT电子安排中成为MG电子者是至关重要的。它迫使PT电子型职工跳出框框考虑,并把他们放在一个方位,以获取特定范畴的情报。作业越具有应战性,PT电子作业者就越有发明力和立异精神来处理问题。

            编辑:蜡笔小新

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