BB电子爆奖规律
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BB电子爆奖规律

作者 调解面对面 浏览 发布时间 2018-01-23 16:52
 

  

  在PT电子安排中,MG电子力的另一个重要方面涉及到自我办理MG电子力的进程。为了使这一进程顺利进行,PT电子作业者需求了解互相,并在需求时集合在一起,以便更好地了解PT电子安排的生产和体现。MG电子力和PT电子型职工之间需求有一个动态的互动,因而每个人都在鼓舞和鼓舞旨在获取PT电子的观念和心情(Politis,2001)。PT电子作业者需求可以在自我办理的作业团队中相互协作(Manz & Sims,1987)。关于一个成功的自我办理团队来说,有许多不同的要素是必不可少的。鼓舞自我观察是很重要的。鼓舞PT电子作业者搜集信息和PT电子将协助他们监控自己的体现和团队的体现。自方针设置将答应团队设置自己的功能方针。这是可以在反应或检查点作为团队完成某些方针时运用的东西。团队之间也应该有自我强化,这将促进其他人继续学习。自我批评和自我希望也是要害要素,由于它们阻止了PT电子作业者的不良体现,并促进他们重复另一个团队成员可能展现的高绩效。自我预演在团队中也很重要,由于它答应他们在演出前操练一项使命并把握它(Manz & Sims,1987)。Politis运用这些要从来展现团队的功用怎么在每个成员中促进自我MG电子。重要的是要发明一个在工人之间同享PT电子的空气,这是高度鼓舞的(Politis,2001)。团队内部同享PT电子,鼓舞自我办理,终究将使PT电子作业者成为MG电子者。

  今天,甚至在未来,很难断定理想MG电子者的偏好特征。一个MG电子者的体现现在取决于他从他人那里得到的认可和回应。在未来的MG电子力中,一个常见的元素就是身份构成(Helgo & Karp,2008)。这个概念评论了个别是怎么经过交流和活动在团体中集合并构成不同身份的。心思学家Kurt Lewin指出,个人是怎么组成一个团体的,但一起个人也在由团体构成。跟着交流的添加,整个团体的人开展和树立了不同的联系办法。跟着联系的构成和对话的呈现,身份的多样性构成了(Shaw,2002)。然后,个人就会由于他们的特别差异而被知道到,这使得他们可以成为那个区域的MG电子者。这是由被录用为MG电子或不被录用,并在特定的情况下MG电子的MG电子的呈现(Stacey,2003)。

  正如我们所说到的,在一个PT电子安排中继续学习将会直接影响到PT电子作业者,并使他们成为MG电子者。从长远来看,履行-学习是一种促进成功的办法。它不断地评价活动,找到改进的办法,并希望学习将在一切办理实践中进行(Edmondson,2008)。没有继续学习PT电子安排就不能成功;然后显示出传统的MG电子办法。在传统的安排办理中,办理者运用奖赏和呵斥的组合来办理他们的职工(Edmondson,2008)。工人的动机是被赋予更多的付出更多的使命完成了,但一起赋闲的要挟如果他们不遵从规范的办理实践,集。但是,在PT电子安排很难监控职工生产力或丈量简略的个人体现办法。由于无法看到的要素,绩效和学习得到了越来越多的提高;比如,聪明的试验,独创性,人际交往才干,以及面临窘境的耐性(Edmondson,2008)。关于办理者和PT电子作业者来说,一起作业是很重要的。当他们犯错误的时分,主管应该供认,这样其他人也会被鼓舞去做相同的作业。关于办理者来说,鼓舞职工各抒己见并给予反应也是很重要的。从安排的各个视点提出的主意和批评,促进了更高层次的学习,工人们显示出了MG电子才干的痕迹。在大型企业中,有许多旨在树立心思安全的项目(Edmondson,2008)。其间一个比如来自于保诚金融(Prudential Financial)的首席履行官瑞恩(Art Ryan),他拟定了一项名为“安全说”的训练方案,让职工知道他们的声响不只是受欢迎的,而且还需求取得全面的成功。另一个比如来自于Eli Lilly的首席科学官,他引入了“失利的政党”来辨认失利的智能试验,并展现了继续学习的重要性(Edmondson,2008)。

  在PT电子安排中,MG电子力的另一个重要方面涉及到自我办理MG电子力的进程。为了使这一进程顺利进行,PT电子作业者需求了解互相,并在需求时集合在一起,以便更好地了解PT电子安排的生产和体现。MG电子力和PT电子型职工之间需求有一个动态的互动,因而每个人都在鼓舞和鼓舞旨在获取PT电子的观念和心情(Politis,2001)。PT电子作业者需求可以在自我办理的作业团队中相互协作(Manz & Sims,1987)。关于一个成功的自我办理团队来说,有许多不同的要素是必不可少的。鼓舞自我观察是很重要的。鼓舞PT电子作业者搜集信息和PT电子将协助他们监控自己的体现和团队的体现。自方针设置将答应团队设置自己的功能方针。这是可以在反应或检查点作为团队完成某些方针时运用的东西。团队之间也应该有自我强化,这将促进其他人继续学习。自我批评和自我希望也是要害要素,由于它们阻止了PT电子作业者的不良体现,并促进他们重复另一个团队成员可能展现的高绩效。自我预演在团队中也很重要,由于它答应他们在演出前操练一项使命并把握它(Manz & Sims,1987)。Politis运用这些要从来展现团队的功用怎么在每个成员中促进自我MG电子。重要的是要发明一个在工人之间同享PT电子的空气,这是高度鼓舞的(Politis,2001)。团队内部同享PT电子,鼓舞自我办理,终究将使PT电子作业者成为MG电子者。

  

社会安排办法涉及专业人员和PT电子的社会运用之间的相互作用。首要的重点是开展PT电子同享文明和鼓舞PT电子作业者之间的联系(维克,2000)。其间一个比如展现了PT电子团队怎么快速拼装并敏捷闭幕以完成特定的使命。当一个人参加一个新团队时,他们带来的PT电子是从以前的团队中学习或阅历的。然后,新团队的团队成员之间交流这个PT电子,作为一个人的一部分。每个团队成员都可以为给定的情况供给他们自己特定范畴的专门PT电子。跟着特定的使命和应战提交给PT电子安排(维克,2000),这种传递PT电子的循环继续从团队到团队。总的来说,这种办法鼓舞PT电子作业者开展密切的专业联系,有助于增进互相之间的信赖和协作(Senge,1999)。终究,PT电子安排办法侧重于PT电子和办法的重要性,以最大极限地运用PT电子给职工、股东和客户(贝克曼和利博维茨,1998)。这包含PT电子办理项目和衡量方针,如公司的PT电子本钱或PT电子财物(Sveiby,1997)。许多相似的技能现已在可口可乐、惠普和安永(Ernst & Young)等高水平公司施行。可以办理不同类型的PT电子是成为PT电子安排MG电子者的要害部分。一个PT电子作业者可以辨认不同的PT电子办理办法,而且知道何时运用某些办法终究将有时机成为MG电子者。

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