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成功的安排革新依赖于革新项意图MG电子者,他们有直接的威望与职工进行革新。以下是MG电子者在公司推动革新时所发挥的首要效果;

3.2。改动办理:


榜首阶段:完毕/损失/甩手

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4.3。博弈论在商业中的运用

改动办理的榜首步是协助别人了解改动和立即采纳举动的必要性,进行SOWT剖析来断定竞赛的实际,然后识别并谈论可能的风险。(Kottler,2002)。

B部分

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