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作者 十万个冷笑话 浏览 发布时间 2018-01-23 16:53

     首要,董事和司理永久不能孤立行事。他们被视为股东的受托人,由于股东对MG电子的一切者进行了处理。Bainbridge[13]和Stout[14]评论了这个观念,但却没有看到理论的另一边。办理者和董事不能独立作业,不受股东的制约。由于司理对MG电子负有受托职责,股东是股东,他们主动对股东担任,然后消除了独立的存在。
    这就是说,即便是直接的,董事和司理也会为股东作业。这清楚地标明,股东具有他们手中的司理人的操控,他们能够自在地依据他们的表现或其他办法录用或罢免司理。办理者是股东的受托人[18],因而,办理办法自身并不存在。这仅仅股东办法,而办理者是股东的受托人。并且,即便它被上面的不同作者提出,一个董事模型的确存在,并发生了影响,它终究仍是集聚于股东自身的利益。由此可见,办理办法对股东至上办法的应战是不存在的,办理办法也不能替代股东至上。它只能收敛于股东至上办法。
 

     
   最后,考虑到办理人员是MG电子运营的必要条件:他们是,并且永久应该只对股东担任。[17]以直接的办法,司理们对MG电子担任。但谁是MG电子的一切者:谁欠股权,谁承当MG电子最大的危险。因而,办理者直接地对股东担任。这是今日的法令态度。为什么股东有权录用和辞退司理?
  这种操控是经过投票来完成的。股东具有在MG电子中投票的权力和特权。与股东比较,其他股东的状况有些有限。[31]这次投票使MG电子的办理成为一个强有力的激励手法,经过挑选可能发生更高赢利的企业来最大化整个协作的价值。
  由于一切其他的利益相关者都是固定的债权人,股东在最大化MG电子的价值方面有最大的动力,因而也会使其他利益相关者和整个社会受益。不行否认的是,当股东们赚到钱时,他们也理解,一切其他股东都在挣钱。这也意味着社会财富也跟着MG电子全体价值的添加而添加。此外,股权股东的利益不能彻底和彻底受合同影响的维护,就像其他利益相关者一样。股东们被赋予了操控MG电子的权力,而不是相反的确保金额。此外,简直没有人信任,即便某些股东的合同利益体系能够被创造出来,它也会更有问题,而不是依据处理方案。[30]
  定论定论
    ”。

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